Del Rezago al Liderazgo: El Conocimiento como Motor del Desarrollo Económico

 

Por Percy García, Ph.D.

Director de Fortalece Consultants Inc.

¿Por qué algunos países logran transformarse en potencias económicas mientras otros permanecen estancados durante décadas? Aunque existen múltiples factores, la experiencia internacional demuestra que los países que han alcanzado un crecimiento sostenido comparten un elemento fundamental: han convertido el conocimiento en una política de Estado.

Singapur, Corea del Sur, Japón, Alemania, Canadá y, más recientemente, China, son ejemplos de economías que apostaron por la educación, la investigación, la innovación, la transferencia tecnológica y el fortalecimiento de las capacidades de sus instituciones y empresas. Más allá de sus diferencias políticas, culturales o económicas, estos países entendieron que el conocimiento constituye el recurso más valioso para generar competitividad y bienestar.

A lo largo de mi carrera profesional, he tenido la oportunidad de trabajar en diversos países de América y de Asia. Esta experiencia me ha permitido observar que, cuando un país decide invertir de manera sostenida en el desarrollo de capacidades, la innovación y la gestión del conocimiento, comienza un proceso de transformación económica que trasciende los períodos de gobierno. Se generan más oportunidades de empleo, se fortalecen las empresas, crece la clase media y la economía adquiere una mayor capacidad para competir y adaptarse a los cambios del mercado internacional.

La gestión del conocimiento no consiste únicamente en generar información. Significa convertir la experiencia, la investigación, la innovación y el aprendizaje colectivo en mejores decisiones, políticas públicas más efectivas y empresas más competitivas.

Un ejemplo cercano es el Perú.

Durante las últimas décadas, su agroindustria ha experimentado un crecimiento significativo gracias a la incorporación de investigación aplicada, innovación tecnológica, capacitación de productores y una estrecha articulación entre el Estado, las universidades y el sector privado. Aunque aún enfrenta importantes desafíos, la inversión sostenida en conocimiento ha permitido que este sector se convierta en uno de los principales motores de su economía.

Honduras posee condiciones igualmente favorables para recorrer un camino similar. Cuenta con tierras fértiles, una ubicación geográfica estratégica, acceso a dos océanos y un enorme potencial para consolidarse como una potencia agroalimentaria. Sin embargo, alcanzar ese objetivo requiere mucho más que recursos naturales. También demanda fortalecer el conocimiento, la innovación, el desarrollo tecnológico y las capacidades de las empresas para responder a las nuevas exigencias del comercio internacional.

Entre esas nuevas exigencias destacan los estándares ESG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza), que están redefiniendo la manera en que las empresas acceden a financiamiento, participan en cadenas globales de valor y comercializan sus productos en mercados cada vez más regulados y competitivos. Diversos países asiáticos, con el apoyo de sus gobiernos, han avanzado decididamente en la incorporación de estos estándares, mientras que en América Latina Brasil y México lideran este proceso y otras economías comienzan a acelerar su adopción.

La gestión del conocimiento y los estándares ESG ya no representan una tendencia pasajera. Están configurando las nuevas reglas de la competitividad internacional. Honduras tiene la oportunidad de anticiparse a estos cambios y convertirlos en una ventaja estratégica para fortalecer su sector agroalimentario y su desarrollo económico.

En los próximos artículos profundizaré en estos temas y analizaré cómo la gestión del conocimiento, la innovación y los estándares ESG pueden convertirse en herramientas concretas para impulsar la competitividad del país, fortalecer las empresas y contribuir al diseño de políticas públicas orientadas al desarrollo sostenible.

Percy García, Ph.D.

Director de Fortalece Consultants Inc.